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水矿集团公司2011年至2015年职工教育培训规划
 


   2011年至2015年是集团公司打造贵州一流乃至全国有重要影响力的大型企业集团的关键时期,也是抢抓机遇,实现又好又快、更好更快跨越发展的关键时期。水矿发展面临的新形势和任务对职工教育培训工作提出了更新、更高的要求。为进一步加强职工教育培训工作,全面提高职工整体综合素质,满足集团公司安全生产工作需要,有效防范和遏制安全生产事故发生,确保公司安全发展目标实现,现结合企业实际,特制定本规划。   一、2006年至2010年职工教育培训工作取得的主要成效   1、全面完成了全员教育培训和专项培训工作任务,干部职工队伍综合素质有了新提高。   2006年至2010年期间,全面完成了全员教育培训工作任务,共计培训煤矿主要负责人342人次,安全生产管理人员3591人次,特种作业人员16026人次,煤矿其他从业人员57725人次,确保了各类人员持证上岗。结合公司安全生产工作需要,举办了瓦斯治理、安全质量标准化、防突、班组长安全规则意识等各类专题培训,培训工区党支部书记等各类人员13229人次。通过培训,促进了职工队伍建设,全面提高了职工的综合素质,掌握了新的安全生产法规政策、新设备、新工艺、新技术,为公司实现安全生产目标提供了智力支持和人才支撑。

2006年至2010年期间职工培训(复训)完成情况一览表

  序号

培训复训

名称

“十一五”

累计(人次)

2006年

(人次)

2007年

(人次)

2008年

(人次)

2009年

(人次)

2010年

(人次)

年均

(人次)

1

主要负责人

342

13

124

64

70

71

68

2

安全生产

管理人员

3591

763

669

1008

774

377

718

3

特种作业人员

16026

8228

1887

1483

2959

1469

3205

4

煤矿从业人员

57725

6812

14712

15182

14579

6440

11545

5

在职大专

317

317

 

 

 

 

63

6

在职中专

815

199

332

290

 

 

163

7

专题培训

13229

255

7995

3418

3551

1628

2645

 

 

 

 

 

 

  2、通过联合办学,为基层培养了急需的管理技术人才。

  通过与贵州大学明德学院联合办学,培训了矿井主体专业在职大专生317人,矿井主体专业在职中专生821人。矿井区队(科室)管理人员的学历得到提升,专业技术水平能力得到提高,缓解了基层区队管理人才缺乏、专业能力水平不高的问题。

   3、健全完善了职工安全教育培训机构,为安全培训工作提供了保障。   建立了8个矿井三级、四级煤矿安全教育培训中心,2010年汪矿、大湾矿培训中心资质由四级建成了三级。公司的培训机构已具有培训煤矿安全生产管理人员、井下特种作业人员、煤矿从业人员和非煤特种作业人员资质,有效解决了工学矛盾,提高了培训效率,减少成本和占用工作时间。通过增加投入、培训机构软硬件设施进一步加强。

职工教育培训机构、人员、设施构建情况一览表

序号

培训机构名称

资质

管理

人员

专兼职

教师

实验

设备

多媒体

计算机

1

技工学校

煤矿二级

4

16

24

5

100

非煤三级

2

汪矿安培中心

煤矿三级

4

15

19

1

40

3

大湾矿安培中心

煤矿三级

6

15

19

1

40

4

格目底安培中心

煤矿三级

3

13

19

1

30

5

那罗矿安培中心

煤矿四级

2

12

10

1

5

6

盛远公司安培中心

煤矿四级

2

12

10

1

5

7

大河矿安培中心

煤矿四级

2

10

10

1

5

8

老矿安培中心

煤矿四级

2

10

10

1

5

9

中岭公司安培中心

煤矿四级

3

9

10

1

5

10

合计

 

28

112

131

13

235


  4、加强技能人才队伍建设,技能人才数量增长质量提升。

  组织开展了公司技术比武、技能大赛,评选表彰了10个工种的技术标兵、技术能手。目前,全公司拥有中级工以上技能人才2096人,其中,高级技师、技师215人,中、高级工1881人。高级工以上技术工人占工人总数的7.07%。

   二、职工教育培训工作存在的主要问题

  一是职工教育培训工作存在重安全、轻技术、技能问题,存在理论培训多,实际操作培训少的问题。培训针对性不强,培训质量不够高。二是还有五个矿井单位培训机构资质仍是四级,不具备培训井下特种作业人员资质,工培矛盾较为突出。三是培训经费管理不够规范,各单位培训工作不平衡。四是师资队伍素质、责任心有待提高,部分教师学历、职称硬件不达标。五是教学方法、手段单一。六是未建立培训质量考核、评估制度,培训参与者的积极性未充分调动。

   三、2011年至2015年职工教育培训工作面临的形势

   2011年至2015年是集团公司落实以人为本,落实科学发展观,实现“二次创业”战略目标的重要机遇期,也是公司实现跨越发展的良好时机。“十二五”期间,国家对煤矿安全工作要求更加严格,标准会更高,对煤矿从业人员的文化、综合素质、业务技能的门槛也会随着科技进步而不断提高。同时,随着公司煤炭主业的做强做大,电力、煤化工等新产业的的建设发展,职工人数将逐步增加,需要培训的新工种也会随之增多。在公司发展过程中,随着科技创新、科学进步,机械化、自动化程度的不断提高,新技术、新工艺、新设备的启用和更新,减人增效工作的推进,要求职工掌握的业务技术会更多、更广,对培训复合型人才更为迫切。公司的发展趋势和目标,都给职工教育培训工作提出了更高的要求,赋予了新的任务。作为职教部门要进一步认清形势,明确任务,正视存在的问题,进一步创新培训制度、培训模式、考核评估方式,切实加强培训机构、师资队伍建设,扩大培训范围,抓好各类人员的培训,提高培训质量,促进职工队伍素质的全面提高,为集团公司的跨越发展、安全发展提供人力资源支撑和智力支持。

   四、2011年至2015年职工教育培训工作指导思想和主要任务

   (一)职工教育培训工作指导思想

   坚持以科学发展观为指导,围绕“建设贵州一流大型企业集团”的发展目标,全面实施人才兴企、人才兴安发展战略,结合集团公司发展需要,推动职工教育培训与煤矿安全生产技术更加紧密结合,全面落实培训工作责任制,保证培训经费投入,提高培训质量,全面完成各类培训任务,以“三项岗位人员”培训为重点,多形式多渠道地开展各级各类培训,建立培训工作长效机制,全面提高职工队伍的整体素质,为水矿集团公司的跨越发展、安全发展、跨行业发展提供人才和知识保障。

   (二)职工教育培训工作主要任务

   1、开展全员培训,全面提高职工思想道德、文化和安全生产业务技术素质。在抓好安全教育培训重点的基础上,加大技术业务培训力度和新工艺、新技术、新设备的培训,拓展培训范围。

   2、全面完成“8816”培训、复训计划。即年均培训、复训80名煤矿主要负责人、800名安全生产管理人员、1600名特种作业人员、16000煤矿其他从业人员,确保“三项岗位人员”100%持证上岗。

   3、加强高层次人才培养。与高校联合举办工程专业、管理专业硕士、研究生班,全面提高工程技术人员、管理人员的专业技术水平,创新和管理能力。注重培养学科带头人、岗位工种首席技师。培养学科带头人、岗位工种首席技师各100人,以培养优秀拔尖技术人才、年轻创新型人才为重点,满足企业技术创新、技术进步、产业结构调整和生产安全工作发展要求。

   4、加强高技能人才培养。到2015年技师和高级技师数量要达到400人,高级工的数量要达到3000人。形成专业布局、结构合理,适应公司发展要求的技能人才队伍。

   5、加强培训机构的建设。2011年实现中岭公司安全技术培训中心由四级升为三级煤矿安全培训机构。在中城能源、文家坝矿区建成时,同时建成2个三级煤矿安全培训机构。2011年,新建建业、博力公司2个非煤安全培训机构和建业公司三级煤矿安全、建筑安装培训机构,形成布局合理,满足生产需要的安全培训机构网络。视工作需要将有关矿井四级安全培训机构升为三级。增加经费投入,改善硬件设施。结合公司产业结构调整,建立相应的培训机构,形成适应公司“1+5”产业发展的培训资质体系,解决好工培矛盾。

   6、建立培训质量评估制度,结合公司实际,建立职工教育培训质量评估标准,认真开展评估工作,评估结果与有关人员经济挂钩,调动各方抓好培训工作积极性,全面提高培训质量。

   7、加强师资队伍建设。努力建设一支政治素质高、业务能力强、具有丰富实际工作经验、工作责任心强、专业对口、学历和职称达标的师资队伍。加强师资培训工作,全部持证上岗。加强授课各个环节的考核评比工作,并与授课报酬挂钩,提高授课质量。加强教学管理,通过开展教学工作研讨会、组织观摩教学等方式,推广先进教学方法,大力开展多媒体教学等教学方式,提高教学效果。

   8、加强班组长培训。结合实际需要,制定班组长培训规划,采取脱产培训、参观交流等多种方式对班组长进行管理、安全、业务、香港赛马会网注册等知识技能培训,努力建设会管理、懂安全、精业务、爱水矿的班组长队伍。新任班组长做到先培训合格后上岗,每年对班组长进行一次培训、复训。

   9、加强实际操作技能培训。坚持理论学习与实际操作培训相结合的原则,通过组织理论学习、技术练兵、岗位比武等多种形式,强化职工的技术业务培训工作,全面提高职工的实际操作水平。逐步建立实际操作培训基地,增加实际操作培训时间,实现培训工作化,增加培训针对性,提高培训实效。

   10、抓好煤矿井下特种作业人员技校层次的再教育培训工作。严把矿井井下特种作业人员的入口关,从2012年12月起,新从事井下特种作业人员必须具备煤矿技校毕业以上资格。对现不具备技校毕业学历的特种作业人员,要有计划进行煤矿技校层次的再教育培训,并在2014年底完成再教育培训任务。

   11、抓好煤矿基层一线安全生产管理人员学历教育。继续通过联合办学,鼓励参加各种学历教育等方式,提高矿井基层一线从事安全生产管理人员的学历层次,使有关人员具备国家、省规定的学历要求,提升专业文化水平和素质,适应公司发展要求。

   12、全面抓好区队安全技术培训工作,发挥区队在实际操作培训中的作用。进一步健全完善区队培训工作责任制,大力开展以岗位应知应会、安全规程、安全措施为主要内容的实际操作技能培训工作。落实好“师徒合同”制度,强化一工程一措施的现场培训工作,确保规程措施在现场落实。

   13、加强送出去培训力度。以中层以上领导干部工程技术人员为送外培训重点,组织领导干部、工程技术人员到高校、党校参加培训,参加国家“653”工程知识更新培训。

   (三)2011年至2015年职工教育培训保证措施

   1、加强职工培训工作的领导。要加强培训工作重要性、目的、意义的宣传,使各级干部充分认识到职工的素质在公司发展和实现安全生产中所起的决定性作用,真正重视安全教育培训工作,把培训工作放在发展和安全生产的重要位置,建立有效的职工教育培训组织领导和协调管理机制,及时解决培训工作中存在的问题,建立职工教育培训工作长效机制。

   2、认真贯彻执行国家《职业教育法》、《劳动法》、《安全生产法》等法律法规。充分发挥职工教育培训职能,加强管理,进一步完善和落实职工教育培训工作的规章制度,使培训工作制度化、规范化。

   3、深化职工教育培训改革,不断提高培训质量。各培训机构要结合单位特点,建立自主、灵活、高效的职工培训新体系。要加强区队级培训机构的建设和培训工作,指导培训工作向生产一线前移。要科学合理地制定培训计划,狠抓合格率,注重培训实效,有效地开展各类职工教育培训工作。

   4、进一步完善培训责任体系。一是落实公司培训部门的管理责任,公司由人力资源部负责公司培训计划的编制下达、考核、发证(从业人员资格证)、检查、考核协调工作;二是落实煤矿企业的主体责任,明确煤矿企业主要负责人为职工教育培训第一责任人,切实对职工教育培训工作负责安排、检查、指导,将职工教育培训工作纳入年度班子和领导干部考核内容之中,认真考核;三是落实培训机构的业务责任,明确各级培训机构是实施培训的主要载体,煤矿主要负责人由省煤矿安全培训中心统一培训,一般安全生产管理人员由技校二级培训机构负责培训,班组长和特种作业人员由片区三级培训机构负责培训,全员培训、专项培训工作由各单位四级培训机构承担。

   5、确保培训工作的必要投入。按时足额提取提足职工教育培训经费,专款专用,不断改善各培训机构的硬件设施,满足培训需要,提高培训效果质量。

 

 
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