第95章-《谁动了我的听诊器》
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“25的癌症患者早期就会出现疼痛症状,到了晚期,该比例会升至6080。如果不进行积极治疗,疼痛不但会给患者带来躯体及精神的双重重创,还会因为干扰肿瘤的正常靶向治疗,进一步减低患者的生存率。
“三十年来,国内外前辈们为了攻克癌痛做出了不懈努力,在原有的三阶梯药物基础上,制定出了多套诊疗指南,根据目前的诊疗条件,只要患者接受治疗,约80癌痛可以得到有效控制。
“然而,仍有1020的患者无法得到缓解,我们称之为“难治性癌痛”。
“这种疼痛形成机制复杂,肿瘤侵袭部位及转移情况各有不同,既需多学科合作,也需根据每位患者的具体情况实施个体化诊疗措施。
“这正是疼痛病房成立的意义之一。
“经过多年来的发展,我院疼痛病房在技术层面及病房模式都已经趋于成熟。
“但是这仅限于济仁,基层情况不同,长久以来,贫困及偏远地区存在经济和医疗资源分配不均等问题,这使得基层癌症患者对癌症治疗缺乏正确的认识,想在基层设立疼痛门诊及疼痛病房,难度也相应较大。
禹明点开第一张幻灯片“所以我今晚的汇报,就是讨论基层医院设立疼痛病房的可行性。”
封面有张照片是清平县病房的全景图。
耳边“嗡嗡嗡”,炸开一片议论声。
“这地方真穷。”
“是啊,我没看错吧,病房里才一个泵”
老师也就算了,学生们整天待在济仁,相对“没见识”,看到屏幕上的照片,一致觉得不可思议,并非针对清平县的患者,而是清平县的情况艰难得超乎想象。
舒秦提前看过幻灯片了,所以还算淡定。
病房的确只有一个泵tiva,静脉输注泵,原因无他贵。
最粗糙的泵买下来也要一两千,清平县麻醉科总共买了两个。一个被当做宝贝摆在唯一一个做全麻的手术间,剩下一个,被禹明要去了疼痛病房。
也没有鞘内永久镇痛泵耗材几千不说,还不在医保报销范围内,最麻烦的是,只要泵里面的药用完了,就得定期到医院续补。
对于大部分基层患者来说,这无疑是个“无底洞”。哪怕禹明有通天的本事,也别想说服患者同意使用。
当然也没有射频消融,治疗一次就要几千肿瘤治疗已经花了那么多钱了,为了疼痛花这么多钱不可能。反正都得“癌”了,咬咬牙也就挺过去了。
综上所述,禹明的日常治疗手段无非三种阿片类药物、医用臭氧输注治疗、ct引导下腹腔神经丛损毁术。
前一种方法古老传统,让舒秦感到意外的是后两种。
臭氧治疗需将患者血液跟臭氧进行混合再回输,对设备有一定要求。
昨天她看了就觉得奇怪,禹明告诉她说,还是第一次专家团队下乡义诊的时候他跟罗主任借的。换言之机器是一院麻醉科的,禹明一借就是三个月。
禹明还说最近他和刘主任也申请了购买医用臭氧相关设备和耗材,报告交上去了,暂时还没批下来。
至于第三种ct引导下神经损毁技术,定位需占用介入科的场地,费用也存在两个科室分配比例的问题,要解决这些困难,必须由院领导出面在其中斡旋。
可就算舒秦再好奇,禹明也将后两种技术在清平县用下来了,而且他一用就是这么多患者。
禹明点开下一张幻灯片,众人从满脸惊讶变成了满脸疑问。
报告显示,清平县疼痛病房第一个月共收治患者8例,到了第二个月,这数字变成31例,第三个月,更是激增到74例。
三个月加起来共113例。病房的床位也从两张扩到了四张。
“胡闹。”声音听着像章派的一位教授。
“就是,有点扯,当年我们医院刚成立疼痛病房的时候,第一年总共才收到了900例患者,摊下来每个月才70多例,其中还包括非癌痛性患者,禹明去清平县才三个月,刚成立的病房,能收到这么多病人”
主持人起身做了几次“请安静”的手势,岂料根本压不住。
在越来越鼎沸的质疑声中,前排领导们经过一番商量,其中一位欠身拿起桌上的话筒,微笑说“看来大家都跟我一样,都对这份报告感到好奇。
他看向禹明“禹医生,我们上个星期就讨论过,你提交上来的课件里并没有附带有关病志的影印件,都知道你做得很不错,但光从一份书面报告里,我们无法看出来你是如何在这么短时间内收到这么多病人的,既然大家都有疑问,不如先跟我们说说你的日常工作流程,可以另外给你五分钟现场答疑,不算在课题的汇报时间里。”
禹明像是早料到这种情况,从容点开第二张幻灯片。
“刚到清平县的头两个星期,我只收到了两位患者,第一位住进来的患者从未听说过疼痛病房,非但拒绝我给她做检查,还于当天就办了转院。这种状况持续了十来天,到了第三个星期,我不得不换一种工作方式。
“我先回济仁找科领导和院领导商量接下来的工作思路,得到院里批准后,我请了一院肿瘤科的周主任到清平县坐诊。周主任针对一位刚收入疼痛病房的胰腺癌患者,和我一起做出了第一例两科联合诊治的模型。
“有了周老的第一例示范,清平县的肿瘤门诊表格中常规增加了两项检查vas评分和nrs评分。”
禹明指了指幻灯片“这是用来评估肿瘤患者疼痛指数的检查,只要筛选出罹患中重度疼痛者,患者会直接从肿瘤科门诊收入疼痛病房,后面家属的沟通工作,将会由我和刘主任来做。肿瘤科知道两科合作对患者整个治疗阶段和预后有好处,也很支持这种方式。
“通过这个办法,第三个礼拜疼痛病房收到了3位患者,到四个礼拜,收到了4例。”
第一排某位领导突然说“请允许我打断一下,我快十年没搞临床了,但是2009年我在二院肿瘤科担任主任的时候,我曾经到清平县肿瘤科做过随访,别的我不太了解,但他们医院肿瘤业务这一块我还是知道的。
“如果我没有记错,去年他们肿瘤科总共才收治370例患者,就算如你所说,肿瘤科愿意将一部分门诊患者分流给疼痛病房,可他们自己也才三四百例,分给你一半,一年也顶多180200例,但是在你的报告里,短短三个月就收到了113例”
“这个、这个。”这人呵呵笑着,两边看看,“谷院长、林院长,你们说呢。”
柯荣抱起了胳膊“打着多学科合作的名头,却忘了现场就有了解清平县肿瘤科业务的老行家,早说过了,太要强也不好,容易被抓包。”
“主要这水份太多了,一捏就现原形啊。”
禹明看着问话那人,笑笑“汪主任好,清平县肿瘤科今年第四个季度的工作汇报还没交到卫计委,但数字已经出来了,正因为两科合作,今年肿瘤科光第四个季度就收到了215例患者,加上前三个季度,全年一共400多例。”
那位领导嘴张了张,旋即举起话筒“一个季度赶上了前三个季度就因为增设疼痛病房”
第二排有人举手,三院的一位麻醉科副主任,此人一向跟章副主任关系不错。
“我们医院对口扶贫单位是其他县级医院,我没去过清平县,但清楚麻醉科的业务。
“疼痛表格一般会由麻醉科或者疼痛科的医护人员来做,就算肿瘤科的医生肯配合麻醉科的工作,也没多余的精力替你们做疼痛评估,换句话说,禹明你不但要负责疼痛病房的查房医嘱病志等业务,还要定时到门诊给肿瘤科患者做评估”
“不像话。”开腔的是第一排某位学者,他一脸不怡,“县里的肿瘤科业务远远赶不上一院,但一天下来门诊量也不是小数。小伙子年轻体力好,可也不是铁人呐。你周一到周日片刻不歇白天黑夜都待在病房况且你也说了,虽然建立了两科合作收治病人的模式,患者也只从两例增到了四例,然而第二个月和第三个月的暴增,仍然解释不通。我们鼓励年轻人到基层磨练,但是不鼓励年轻人打着基层的噱头争取奖项名次。”
最后一句话接近呵斥了,形势急转直下。
禹明用手指挠挠眉毛,正要说话,刘主任突然拿过话筒,笑容满面说“作为课题的另一名汇报者,我有话想说。
嗡嗡声不见了,现场寂静下来。
刘主任长了一幅老好人的面孔,说这话的时候带着笑,但在场的人都能听得出他语气的郑重和钦佩,就算有人想接着嘲笑和讽刺,也都憋了回去。
刘主任冲台下鞠了一躬“这个成绩的确容易引来揣测,换做在三个月前,我也绝对不会相信有这回事,所以我一到本市就去找校方,目的就是为了争取跟禹明老师一起上台做汇报。
“十五分钟的报告太干瘪,无法真正体现出一个人付出的心血,这三个月我跟禹明老师一起搞疼痛业务,131例病人究竟怎么来的,又是怎么治的,我比任何人都清楚。
“禹明老师负责周一到周四的门诊,我负责周五的门诊,剩下的时间禹明老师每分钟都泡在病房,晚上不走,周末不回,第一批济仁专家下乡义诊,禹明老师及时提醒医院宣传科联系媒体,经过半个月的宣传,肿瘤科和疼痛病房的门诊量增长了四倍。
“那段时间禹明老师将所有精力都用在治疗上,搞完义诊又来病房调整医嘱,一天忙下来,连饭都顾不上吃,他的治疗措施很到位,县里卫生系统又是第一次在老百姓当中做癌痛方面的宣传,从那个时候起,越来越多的人知道了所谓的疼痛病房。
“记得有一次,从肿瘤科转来两位患者,患者在肿瘤科接受了近一个月的治疗,因为肿瘤导致疼痛加剧,服用传统的阿片类药物效果并不理想,禹明老师根据患者情况做了ct下腹腔神经丛损毁术,顽固性癌痛当晚就得到了极大缓解,肿瘤科其他患者头一次听说这种程度的癌痛有办法解决,主动要求转到疼痛病房来接受治疗。
“一下子转来五名患者,可病房只有两张床,禹明老师连夜给医务科打了电话,要临时增设两张床,给患者上了治疗以后已经凌晨三点了,禹明老师只睡了三个小时,起来洗把脸,接着查房。
“口碑就这么传开了,病人一天天多起来,后来连肿瘤科的效益也提高了,肿瘤科的人吵着要请禹明老师吃饭,禹明老师只说他没空,每逢周六周日,禹明老师第一个去病房查房,只要有点时间就会在医院门诊坐诊,哪怕周末没患者,他也会跑到肿瘤科发放关于癌痛的科普宣传册。
“我问过禹明老师,他这个课题关系到职称晋升吗他说不是。我猜也不是,因为常规的晋升职称下乡至少需要六个月。我又问禹明老师,如果试点不成功,他这个国字号是不是会被取消他说也不是。
“我想来想去,想不通一个人为什么要这么拼。”
舒秦仰头将眼里的涩意逼回去,她终于知道禹明的两双鞋是怎么坏的了。
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