第182章 采购经理最大的作用-《我真不是CEO》


    第(2/3)页

    冯老板一听这话,顿时来了兴趣,挑着眉头笑道,“那采购经理最大的作用是什么?”

    他也是一直在做老板的人,只是公司不大,没有专门的采购部,采购和财务这些都是他老婆在做,所以对沈跃说的,还真不清楚。

    沈跃转过头来,笑道,“采购经理最大的作用,是在账期!”

    账期?

    其他四人都不太明白,但冯老板却立刻眼睛一亮,恍然大悟地连连点头,“哦,原来如此,有道理,有道理。”

    原来采购经理还有这个作用,他立刻就做了决定,等下就给老婆打电话,去招一个合格的采购经理,自家公司每年的采购费用都在两三百万的样子,不说多,要是这个经理能做到将其中的一半拿到半年以上的账期,那就赚大了。

    杨勇眨眨眼,摸了摸后脑勺,看看冯老板,再看看沈跃,“账期?什么意思?”

    沈跃又回过头看着他,笑道,“勇哥,一般人谈到采购的时候,都会想到回扣啊返点啊之类不好的东西,这些很多老板也都知道,但为什么,绝大部分的老板,不去亲自管采购,或者让信得过的亲戚去管采购呢?哦,我说的是大公司,几个人的小公司就算了,”

    冯老板眨眨眼,感觉他在说自己。

    沈跃依然看着杨勇,自问自答地笑道,“那是因为一个好的采购经理,为他带去的利益远远大于那些可能有也可能没有的回扣返点,

    比如,一家公司一年的业务量有一个亿,然后这家公司每年花在各种物料上的采购费用大概有五千万,如果这家公司的采购经理,能把公司在采购上的年末应付款,也就是这一年的欠款总数,做到四千万,甚至更高,你是老板的话,账上多出四五千万的流动资金,还会在乎他拿了多少返点吗?”

    现在小额贷款公司的利息都不知道涨到多少,就这还有数不清的公司想做贷款,而一个好的采购经理如果能为公司拿到几千万的流动资金,区区一点返点算得了什么。

    之前沈跃也不明白这个道理,直到有一次,他在上家公司,听见采购经理接听一个催款电话,那边的供应商似乎是被逼急了,直接来了一句,“你们这么大的公司,还差我这么一点几十万的货款吗?我看你们公司也不怎么样。”

    而采购经理也很直接地怼了回去,“你连几十万的货款都垫不起,还开个屁的公司!滚。”
    第(2/3)页