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    那一次，无数企业企图构建一个庞大的商业帝国，结果却因为忽视了行业之间的壁垒、各个产业之间的联系等等原因，哪里热就往哪里钻，而过一个个纷纷倒塌，惨不忍睹。

    现在，或许在方式方法上大家更注意了，多元化的发展更多的考虑到了上下游生产的联系，注重化学反应。

    比如舒家做日用化妆品起家，这一行拼的就是广告，需要大量的广告拍摄、宣发投入，要和很多明星打交道。

    所以他们进驻娱乐圈，培养自己的明星和拍摄团队，制作自己的影视作品，是有因果联系的。和十多年前的那场多元化热潮，有一定的差别。

    但……还是那句话，多元化发展，往好的方向看，就是不把所有鸡蛋放在同一个篮子里。

    但往坏处看，你的担心，你所需要复出的细心，也要被分成无数份。

    而且因为彼此之间存在因果联系，所以每个行业的产业也会相互影响，如果一个行业出了问题，是有可能影响全盘的。

    两种多元化，都有各自的优点和缺点，没有最好的模式，只有最好的团队。

    舒家这次就是被这种联系影响了。

    影视行业中，舒家一直被疯行压的抬不起头。这就给大众造成了一种印象，那就是舒家的明星不如疯行的明星够档次。

    衍生一下，就变成了舒家影视明星代言的舒家日化产品，不如疯行明星代言的百雀灵了。

    可不可怕！

    而刚好，百雀灵的销量，从许远接手推出了“百雀五子”之后，就一直比舒家的任何单品都强。这也给了大众事实依据，所以一时间，百雀灵的各项产品笔格都起来了，都可以和舒家对飙甚至是超越舒家了。

    可事实上，百雀灵除了夏季防晒和冬季滋补两大产品是许远调教过的，质量确实更有优势之外，其余大部分产品都是市场上的标准水平。

    日化美妆产品，巨大部分的质量其实都处于同一水准线，卖的更多的是广告和品牌。

    就这样，百雀灵从一个分类吊打舒家，变成了全方面吊打舒家。

    舒家的基本盘，就这样在两年之内不断萎缩。

    原本舒家以为自己会败在那些欧洲大牌手下，但没想到，整个种花市场最后居然是百雀灵一家独大。

    基本盘丢了，留给舒家的时间就不多了。

    舒家的多元化战略走的虽然多，但大都是洒洒水，唯独在两个方向砸了重金。

    一个是和基本盘息息相关的影视行业，但情况，大家也看到了，相当的不乐观。名气虽然大，但盈利很少，或者说一直在亏本，是用钱烧出来的名气。
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